Cada vez mais, o networking e as parcerias de negócios são fundamentais para o crescimento de uma marca e expansão das atividades. Isso inclui o universo do franchising. A rede de contatos ampliada por meio desses dois elementos é uma chave que abre portas para as melhores oportunidades.
Além disso, fortalece a posição da rede no mercado e promove a interação entre os franqueados. Para isso, é essencial que gestores participem de eventos, conferências e seminários, os quais podem proporcionar oportunidades de contato com profissionais influentes e especialistas da área de interesse. Isso cria uma rede de apoio valiosa para as melhores parcerias.
Além de fazer contatos, é crucial manter essa rede ativa, uma vez que as parcerias mais promissoras são nutridas por interações oportunas. Afinal, uma franqueadora de excelência, como a Happy, já tem em seu horizonte a prática de estabelecer parcerias estratégicas que beneficiam o franqueado.
Mas o franqueado que quer crescer não deve deixar essa valiosa ferramenta apenas nas mãos da franqueadora. Parcerias e networking são responsáveis por criar colaborações em benefício de todas as partes envolvidas. São variadas oportunidades:
1. Novos mercados;
2. Clientes potenciais;
3. Investimentos em projetos conjuntos;
4. Fornecimento de produtos;
5. Encontro de talentos.
Fazer networking significa criar uma rede de contatos que pode ser uma excelente estratégia para troca de informações, conhecimentos e experiências. Já as parcerias, especialmente no mercado do franchising, podem impulsionar a inovação, o que ajuda a aumentar a rentabilidade.
Como a marca pode ser fortalecida pelo networking e pelas parcerias de negócios?
Networking e parceria de negócios ajudam a fortalecer a marca franqueada e ainda aumentam a sua competitividade no mercado porque, quando empresas respeitáveis se unem, o público associa a reputação das marcas à confiança e qualidade dos serviços. Além disso, a franquia pode lucrar com ideias e conhecimentos para estimular a inovação na rede.
Parcerias, normalmente, combinam diferentes competências e recursos. E isso resulta em soluções mais criativas e eficazes para os desafios do mercado e melhor experiência ao cliente. Dessa forma, aumenta a vantagem competitiva e melhoram os processos operacionais. Além disso, o franqueado tem mais acesso a novas tecnologias e ferramentas. Ou seja, a marca se diferencia no mercado e se posiciona a frente da concorrência.
Recursos
Por meio de parcerias, uma franquia pode receber o compartilhamento de recursos, entre os quais, conhecimento técnico, sistemas, contatos de fornecedores, profissionais qualificados, etc. E isso leva a uma economia considerável de custos, uma vez que existem opções para uma melhor escolha, além de eficiência e rentabilidade.
A Happy ressalta também que as redes de contato estabelecidas por meio de networking são cruciais em épocas de crises econômicas, pois uma empresa pode dar suporte a outra, de modo a lidarem, juntas, com os desafios. Com isso, é possível ter acesso a novas técnicas de gestão e operação, além da adoção de novas práticas para o sucesso dos negócios.
Expansão geográfica
No caso de empreendedores que desejam se tornar multifranqueados, por exemplo, as parcerias de negócios podem facilitar a expansão geográfica dos investimentos. Ou seja, eles podem abrir novas unidades em diferentes regiões ou cidades e contar com o apoio de parceiros locais que já conhecem o público e até mesmo a concorrência.
Para a Happy, o networking e as parcerias de negócios são fundamentais para a prosperidade de uma franquia. Além de ampliar o alcance e a influência da marca no mercado, servem como uma plataforma para a inovação e a eficiência operacional.
Ao fazer a manutenção da sua rede de contatos, gestores estabelecem parcerias estratégicas e a franquia pode aproveitar melhor as oportunidades. A Happy é uma excelente parceira de negócios. Torne-se um franqueado e aproveite as oportunidades dessa rede de sucesso do segmento educacional.
